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        捿報頻傳鼓人心 改革轉型初見效

        來源:綜合辦 作者:尚文娟  發布時間:2020年10月10日  瀏覽次數: 467

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        捿報頻傳鼓人心    改革轉型初見效

                                      ——冶金地質二勘院轉型升級業務拓展實錄

        尚文娟

        近日,西藏地勘部又承攬了一個縣級地勘項目。與此同時,地質環境部中標了 “2020年度農業地質調查評價等地質工作項目監理服務項目” ;勘查技術部中標了 “福州高新技術產業開發區自然資源和規劃局福州高新區礦產資源規劃(2021-2015)編制服務采購項目”; 勘查技術部有一市場勘查項目即將實施??萍紕撔路矫?,吳志山、江善元、張承杰、沈開和、陳龍照、王錦榮六名高級工程師入庫第一批福建省綠色礦山建設專家庫;陳龍照、王錦榮兩名高級工程師成為福州大學專業學位碩士生導師并已“產學研”招生;王錦榮高級工程師入庫福州市地質災害防治專家庫?!贝送?,新增發明專利一項,實用新型專利五項……

        隨著一個個的好消息不斷曬出,可謂是給全體職工的士氣再提了一口氣。2019年,冶金地質二勘院的經營收入到了最低迷的階段,業務轉型升級已經迫在眉睫。今年4月,院實施了大幅機構改革調整,改革固然會步履維艱,但是大家卻熱火朝天。好在此前,冶金地質二勘院在地勘主業方面曾戰功赫赫、業績輝煌,所以改革的士氣依然在。各個部門抱著歸零重來、開拓市場、向大地質方向挺進的信心都在盡心忙碌著。雖然截止到目前為止,各個項目的產值與以往相比并不高,但是有“熊市賺股,牛市賺錢”的道理。各個項目部也都打造起了各自的特色,把一個個到手的項目做好,技術練扎實,讓未來可期。


        合理的統籌安排和團隊精神非常重要

            “合理的統籌安排和團隊精神非常重要”是地質環境部的經營特色。走進地質環境部的科室,一塊金色的牌匾就放在部門經理的案桌旁邊,上面醒目的寫著“農業地質監理項目組”榮獲2017-2019年度二局先進集體(班組)。窗邊,部門經理沈開和正在打電話,詢問各技術人員跑現場的路線安排情況:“怎么就你一個人去了仙游?”“你怎么去了泉州?不是說要一起先去仙游把事情做完嗎?”“出發前一定要提前對接好路線怎么走才最省……”

        這個部門經理看起來有點“火爆脾氣”,但聽得出來,即使半天他都不想浪費,一公里都不能枉走。

        沈工說,2016年我們開始承接農業地質監理項目,第一批人員也都是摸著石頭過河,邊學邊干。再加上合同金額也不高,人員成本和路費成本支出很大,所以16—17年執行下來,接近虧本。生產單位,要靠盈利生存的,項目就算不賺也不能做虧本啊。后面沈工就開始“琢磨”監理項目的“精髓”,與部門人員共同探討,最后就從統籌安排工作上入手,打破周末休息的概念,制定最省路費的線路,最高效的人員組合,就這樣,一點一點從牙縫里往出省,一年做下來,硬是把一不小心就會虧的項目給做成了盈利的項目。同時,還獲得了眾多被監理方和省廳的一致好評。

        地質環境部一下子嘗到了合理統籌工作的“甜頭”。部門的人員也都漸漸適應了沈工的“火爆脾氣”。

        嘗到了“甜頭”但沒想到會吃“苦頭”。沈工繼續說,以為之前的我們所做的農業地質監理工作已經得到了省廳的認可了,名聲也打響了,也沒有什么競爭對手了,所以就想當然的認為今年(19-20年度)中標我們是毫無懸念的,沒有想到最后竟然是流標了,很惱火。究其原因就是,當時只把做標書的事交給一個人來做了,安排其他人做其他事,沒有配合投標這件事。好在后面還有一次機會,這次就完全重視起來,安排了三個人重做標書,再加上我不斷的跟省廳溝通,向其他單位取經,最后終于中標成功。

        道理聽起來都像是空的,只有實踐起來才知道對不對?,F在,我們部門工作就以這樣的思路做指導,相信在接下去拓展業務上會慢慢奏效?,F在,我們部門正在對接一個廣西的金礦項目,我也是準備按這個思路,讓年輕人擔任項目負責,然后配兩位資深的老同志配合,發揮團隊協作精神,把這個項目干好。

        “落紅不是無情物,化作春泥更護花?!币呀诵菽挲g的沈工仍然豪情滿懷,準備用傳幫帶的思想再帶起一波年輕人,讓他們快速挑起大梁,將市場的項目越做越開。


        打鐵還需自身硬,打造核心競爭力

            “打鐵還需自身硬,打造核心競爭力”是科技創新部與勘查技術部的經營特色。今年4月份,冶金地質二勘院進行了機構改革,新設立了科技創新部,由即將博士畢業的八零后王錦榮任部門經理。院領導對科技創新工作的重視,給部門注入了強大的學習動力。但是為了增加科技創新工作的實效,科技創新部同時又掛一塊“招牌”即勘查技術部。這樣在做科研的同時,也可以積極拓展市場業務,創新的同時又有產值。有了清晰的改革思想做指導,王錦榮帶領部門人員兩手開抓,快速行動。

           首先,在科技論文發表方面,去年截至到目前已經收獲了SCI級論文1篇、EI級論文1篇、中文核心論文2篇,均為第一作者。在發明專利方面,已獲得一項地質勘查技術發明專利和七項實用新型專利發明。有兩批技術人員先后進入到福建省綠色礦山建設專家庫和福州市地質災害防治專家庫。在與福州大學的“產學研”合作方面也有進一步突破,目前已有兩名地質高級工程師成為福州大學專業碩士研究生導師,并已招到研究生一名。同時,在科技創新部的引領之下,冶金地質二勘院也出臺了相關文件,鼓勵全院職工考取各類國家級注冊證書,為院今后取得相關資質添磚加瓦。

        在科技創新部濃郁的學術氛圍的感染下,全院的年輕人也快速動了起來,據悉,在上個星期剛剛結束的國家一級建造師考試中,院里總共報名參加考試有二十幾人,考試前的周末,辦公室燈火通明,“奮斗”味兒十足。

        部門經理王錦榮說,在開拓市場項目這條路上,我們必須要打造自己的核心競爭力,提升技術能力。習總書記常說,“打鐵還需自身硬”。如果我們能打造好一個博士團隊,既能搞科研,又能做項目搞生產,就是硬了自身,那以后再去談項目,我們就有了我們的核心能力,在遇到競爭對手的時候也許就多兩成的勝算。但知識的積淀和技術的儲備需要一個過程,也許要花一兩年甚至三五年,不過方向對了不會怕路遠。同時,值得慶幸的是,部門目前的人員結構是老、中、青都有,個個算精兵強將,生產技術這塊主要由老地質高工張工來負責,他經驗豐富,無論是自己做項目還是帶團隊都沒有問題。今年剛入職的新人、中國地大的研究生陳欽理論功底扎實,未來在科研項目攻關上可以預期。已經有三年工作經驗的鄭源,獨立完成這次中標的福建省礦規項目基本沒有問題。

        曾經我們的核心競爭力是固體礦產資源勘查的全國模范地勘單位,是擁有一支有團結、奉獻、科學、吃苦精神的地質找礦隊伍?,F在,我們要拓展大地質領域的業務,要先從身邊的、好做的、賺錢的項目做起,打造核心競爭力,未來才能擔得起更大的項目,這是我們部門目前首要的任務,也是開拓市場業務,進軍大地質領域的利器。


        “突破自我,在老底子上拓展新業務”

        “突破自我,在老底子上拓展新業務”是西藏地勘部的經營特色。西藏地勘部今年依然立足西藏的市場,利用近二十年在西藏山南地區打下的根基,向山南周邊拓展新業務。截止目前,已經開創了多個領域的項目,其中承攬勘測定界項目4個,地災評估項目2個,縣級礦規項目2個,工程勘察(外協)3個。項目金額雖然都不大,但是對于剛剛開始走市場的西藏地勘部,還有剛剛開始闖市場的地質技術員來說,這些項目給了他們極大的信心。

        西藏地勘部經理張凱說,在山南地區,冶金地質二勘院的突出優勢是,地質勘查名聲做的響亮,并且已經有固定的基地在,不像其他好多單位的隊伍都是到西藏“打游擊”做項目的。因此在開拓大地質項目的時候,依然是以我們的優勢為立腳點與地方相關部門多溝通,以勘測定界項目為突破口多點布局,再爭取更多的地災評估項目和工勘項目。當然,這個過程一定會遇到一些困難,但是我們都在一點一點的克服。就拿這次的地災評估項目來說,就是我們主動到相關部門去爭取,在吃了三次閉門羹之后,第四次登門的時候,終于把對方給說服了,最后爭取到了第一個。跟著又拿到了一個、兩個……現在就開始慢慢起步了。

        有了希望,部門人員的熱情也跟著高漲。大家都珍惜每一個到手的項目,所以加班加點也要保質保量的完成。經理張凱特別夸獎了從院部新調過來的技術員李中,敢挑擔子又很吃苦。到西藏沒幾天就快速投入到工作中,擔任一個地災項目的負責,此前李中并沒有做過這些,為了不砸西藏分院的招牌,部門全體人員共同配合,李中帶頭加班加點,完全沒把高原當高原,碰到問題迅速解決,最后真是圓滿的完成了這項工作。而李中也在一個月左右的時間,爆瘦了20斤,讓原本只有120左右的身板更加瘦弱了,一下子成了讓部門最心疼的“團寵”。但是讓李中更喜悅的是能在一個項目上突破自己,也就更加有信心去突破更大的項目,這也是西藏地勘部整個部門的年輕人的激情所在。

        明年就是“十四五”開局之年,中央第七次西藏工作會議的系列政策在陸續出臺,經理張凱說,他非??春梦鞑剡@塊市場,很期待西藏會有更多大地質方面的項目,而我們部門現在要做的就是加緊儲備業務、技術能力強的人,配合院里完善相關資質,加強山南地區各縣乃至山南以外各市、縣的業務拓展,加大突破力度,再續西藏分院(西藏地勘部)的輝煌。



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